El principal asesor económico de Biden enfrenta acusaciones de mala gestión y abuso verbal



El equipo de transición de Biden se negó a comentar o poner a Boushey a disposición.

Pero Dinetta Parrott, quien reportó directamente a Boushey como directora de desarrollo de Equitable Growth de 2017 a 2020 antes de irse a Brookings Institution, dijo que las críticas a Boushey no coinciden con su experiencia. “Simplemente no creo que sea una descripción precisa”, le dijo a POLITICO. “La Heather Boushey para la que trabajaba no creaba toxicidad ni desmoralizaba. ¿Tuvimos nuestros desacuerdos? Absolutamente, pero siempre fue respetuoso”.

Las revelaciones resurgieron el martes por la noche, pocas horas después de que el presidente electo presentara públicamente a Boushey como miembro de su Consejo de Asesores Económicos. Biden dijo en el evento en Wilmington, Delaware, que confió en el consejo de Boushey durante la campaña con respecto a “abordar las desigualdades estructurales en nuestra economía” y que “lo volverá a hacer como presidente”.

Más tarde esa noche, Sahm, quien anteriormente trabajó como jefa de sección en la Reserva Federal y como economista senior en el Consejo de Asesores Económicos durante la administración Obama, publicó su relato. Ella también compartió una nota interna de 2015 que detalla cómo otros cinco empleados dejaron el grupo de expertos, al menos en parte, debido al estilo de gestión de Boushey, incluido uno que ahora forma parte del equipo de transición de Biden.

Sahm es bien conocida entre los economistas por idear una regla mientras trabajaba para la Fed para ayudar a determinar si la economía está entrando en recesión. Jay Shambaugh, profesor de la Universidad George Washington que forma parte del equipo de revisión del Consejo de Asesores Económicos de Biden, es uno de los economistas que han elogiado su trabajo. Jason Furman, el jefe de la CEA bajo Obama, relacionó a Sahm con Boushey sobre el puesto en Equitable Growth.

Dijo que decidió hacerlo público después de leer el memorando ella misma. “Nunca, nunca habría escrito esa publicación si no hubiera descubierto que soy el último de muchos”, dijo Sahm en una entrevista. “No podía quedarme al margen y ver cómo sucedía y verla hacerlo con la gente de CEA. Estoy haciendo un gran esfuerzo para no hacer de esto una pelea de gatos, aunque sé lo que parece “.

Sahm renunció a Equitable Growth a principios de este año después de lo que afirmó fue una represalia por una publicación de blog de junio criticando el campo de la economía por su falta de diversidad. La propia Boushey ha hecho críticas públicas similares a las de Sahm sobre la falta de diversidad en la economía.

Equitable Growth declinó hacer comentarios, pero negó haber tomado represalias contra Sahm en un hilo de Twitter el martes por la noche respondiendo a sus afirmaciones. El grupo de expertos dijo que tenía “varios problemas de desempeño” y “su supervisor solo pidió que se le avisara antes de cualquier publicación personal antes de publicarla para que el equipo de prensa pudiera estar preparado”.

“Heather no era la supervisora ​​de Claudia, y el ex supervisor de Claudia no reporta a Heather”, tuiteó Equitable Growth.

Aún así, el think tank es un lugar de trabajo relativamente pequeño. Su sitio web incluye solo 50 empleados.

El memorando de 2015 que Sahm compartió fue escrito por dos funcionarios del Center for American Progress, que albergaba Equitable Growth en ese momento, y Se hizo público por primera vez después de que WikiLeaks publicara los correos electrónicos pirateados de John Podesta en lo que los servicios de inteligencia estadounidenses determinaron que era un esfuerzo respaldado por Rusia para dañar a Hillary Clinton durante las elecciones de 2016. Cuando Boushey se convirtió en una estrella más grande en la política progresista y asesor del entonces candidato Biden, el memorando se ha intercambiado y susurrado en silencio en los círculos de política económica.

El memo fue dirigido a Neera Tanden, quien dirige el Center for American Progress y ahora es la nominada de Biden para dirigir la Oficina de Administración y Presupuesto, y a Carmel Martin, ex vicepresidenta ejecutiva del grupo de expertos que ahora es una de las principales asesoras políticas de Biden. . Detallaba cómo Jeremy Smith, Enjoli Timmons, Carter Price, Kate Crawford y Sarah Miller dejaron el Washington Center for Equitable Growth en rápida sucesión y relacionaron sus salidas con “acusaciones de que Heather tiene dificultades para administrar el personal, comunicar de manera adecuada sus expectativas y no es profesional” en su conducta “.

Price y Timmons fueron particularmente fulminantes en sus evaluaciones de Boushey, según el memo. “Enjoli declaró en la entrevista de salida que renunciaba solo porque era imposible trabajar para / con Heather y que trabajar con ella era estresante y volátil con episodios frecuentes de gritos y palabrotas”, dos miembros del personal del Center for American Progress, Torey Carter-Conneen y Ashley Marvel, escribió en el memo.

Continuaron: “Carter declaró en su entrevista de salida que Heather es ‘extraordinariamente incompetente como gerente’, ‘la peor gerente de todos los tiempos’, ‘no puede priorizar’ y que ‘ha construido obstáculos burocráticos artificiales que hacen imposible que los investigadores funcionen. ‘”

Los cinco se negaron a comentar o no pudieron ser contactados para hacer comentarios.

Miller ahora está en el equipo de revisión de la agencia de transición de Biden para el Departamento del Tesoro. El equipo de Biden se negó a dejarla disponible para hacer comentarios.

En respuesta a las acusaciones detalladas en el memorando de 2015, el Center for American Progress buscó ayudar a Boushey a mejorar sus habilidades de gestión. mediante la contratación de Management Center, una organización sin fines de lucro que trabaja para grupos progresistas y ofrece “servicios intensivos de capacitación práctica”, según su sitio web.

“Hablamos con su entrenador después de estos incidentes más recientes y él dijo que ella ciertamente tiene un estilo de gestión distinto en el que estaban trabajando para cambiar, pero que también se centraría en el reclutamiento en las próximas sesiones”, escribieron Carter-Conneen y Marvel en el memo. .

Carter-Conneen y Marvel no respondieron a las solicitudes de comentarios.

El entrenador de Boushey fue Sam Bell, según una persona familiarizada con el asunto. Más tarde, Bell fundó Employ America, un grupo dedicado a impulsar a la Reserva Federal para que el crecimiento del empleo sea una prioridad.

Cuando se le contactó para que comentara, Bell remitió las preguntas al Centro de Administración. Jerry Hauser, el director ejecutivo de la organización sin fines de lucro, confirmó que Management Center había trabajado con Equitable Growth, pero se negó a decir si continuaría haciéndolo.

“Para proteger la confidencialidad, no compartimos más detalles sobre el trabajo de nuestros clientes”, dijo.





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